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想让用户主动分享?试试这7个用户驱动模型!

 1、内容驱动模型

       内容驱动是指通过产品的本身内容去促使和用户主动传播分享。

       内容驱动型需要具有以下关键词:

       时事热点:这个不用多说,如中美贸易战,世界杯华帝退款这样的内容就很容易让用户主动去传播;

      争议性的话题:有争议的内容,可以引起部分群体或整个社会参与讨论的内容,但这样的内容本身的度不太好把握。之前的新世相文章《北漂女忙得像年薪百万,沪漂女活得像年薪百万》,这篇文章对比了北京上海两大城市的职场女性的生活和工作,很容易让人找到似曾相识的画面,也很容易让人忍不住说我不是这样的,其他城市的用户看见了也忍不住会发给自己在京沪的朋友,求证一下。

      可以产生共情的内容:所谓共情也就是可以让部分用户对你的内容产生情感上的共鸣,这个情感可以是开心的,也可以是伤感的,无奈的。比如《北京,有2000万人假装在生活》一文在朋友圈刷屏。该文包含吐槽北京+北漂题材+房产+生活状态等元素集合体,每一个点都能引起大面积的共情,大家自然而然地去转发。

      提升用户形象的内容:这部分内容对用户有实际用途的,可以让用户分享了有面子的内容,用户分享你的内容可以让用户在社交关系里改善形象。这部分可以是公益内容,或比较高大上的内容。

        2、表现欲模型

       用户分享的一个诱因就是希望在大众面前展示自己的某一方面,展示自己勤奋,自律,搞笑或者其他个性一面,以获得他人的认同和欣赏。

       如果你的产品可以让用户充分展示自己个性,用户就愿意晒出去,好友看见了也比较愿意去跟随和模仿,继而展示自己的个性,形成传播。

       案例:薄荷阅读

       薄荷阅读,通过每天的阅读打卡,让用户将打卡海报或链接发到朋友圈,展现用户好学勤奋的一面,也起到暗示好友的作用,XX每天这么努力,我是不是也参加一下?

        ▲案例:足记

       足记电影宽画幅+字幕的形式把图片和文字结合在一起,伪装成了一张电影截屏。图片来源于用户,文字有预设的歌词、名言等等,也可以由用户原创,让普通人拍的照片呈现了大片的感觉,满足了用户表达和文艺的需求。刷屏似乎是自然而然了。

       还有很多产品都充分利用了用户的表现欲,比如最近刷屏的猜画小歌展示了用户搞怪和幽默的一面,keep则让用户晒出了自己自律的过程和效果。

        3、利益驱动模型

      利益是最常见的驱动模型,利益驱动又可以分为以下几种类型:

      分享得奖励类型:这可以说是最常见的模式,用户只要完成分享就可以获得奖励,奖励有现金也有虚拟货币或实体奖品,现在最多被使用的就是分享赚一半,用户分享给好友,好友完成下单,用户就可以获得现金奖励。除了赤裸裸的现金奖励以外,还有让用户分享获得抽奖资格的。通过不断分享拉进新用户,获得更多抽奖资格。从而增加中奖概率。

       损失厌恶类型:损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。 把损失畏惧运用得淋漓尽致的是拼多多,在用户进入产品的时候,先告诉你获得了现金红包,但是红包你要完成分享才可以兑现;或者先给你一个红包,告诉你每分享一个人红包会变大。大多数用户不愿意放弃已经到手的红包,就会去分享。

      BUG营销:BUG营销是指商家有意无意的让商品价格远远低于原价或市场价,让用户以为是捡到了便宜,赶紧互相转发分享,形成了传播。BUG营销背后的本质是利用了用户爱占便宜的心态,用户发现有便宜可占,自然会呼朋引伴地带来大量用户来薅羊毛

       经典的案例则是当年百度云盘的BUG营销:

       2013 6 21 日晚,各大论坛、微博、QQ 群里出现了一条广为流传的消息:百度云网盘的支付系统疑似出现了重大 bug,所有付费套餐的价格变成了原来的1/10001 毛钱就可以买一年会员,100GB 最高等级套餐也只要5 毛钱,快去抢福利啊!!而在这次过程中,百度旗下其他产品通过社交平台先发布消息,然后其他媒体开始跟进,一时间网民炸锅了,不管之前有没有百度云网盘的账号,这会儿都麻溜地奔去抢购。

        4、沉没成本模型

       人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本Sunk Cost)。当你玩游戏玩到一半死了的时候,这时候弹出分享3个微信群你就可以复活接着玩,因为前面已经投入了一定的精力,可能通关或者奖励就在眼前了,为了不让自己前面的努力白费,于是这时候大部分人都会选择去分享。2017年底的答题应用中的复活卡就是一个最好的例子。

        5、求助双赢模型

       这类常见的有三种:砍价、拼团、人脉传播,给予用户奖励,而获得奖励的方式则是用户之间彼此的合作,帮助,你帮我砍一刀,下次我也帮你砍一刀;几个人一起团购比每个人自己买划算很多,这些都是很常见的模式。而前不久立问人脉则利用六度人脉+奖金悬赏+合作共赢制造了一次刷屏。悬赏被采纳者前面3个人都会获得奖金,这就让传播链条上的每个节点都增大了获利的可能。

        6、PK模型

       人多少都有攀比和竞争的心态,PK就是利用了这一心态。挑战好友或是打擂排行模式在游戏产品和问答类产品屡见不鲜,挑战的过程中由官方设置奖励,或是由用户自己设置奖励(这个可能构成赌博,请慎用),则更增加了竞争感,而每一次挑战就可能是一次分享。

        7、好奇心驱动模型

       俗话说好奇害死猫,人对未知的事物总是有一定的好奇,总想着一探究竟。只要这个一探究竟的成本在自己可承担范围之内,大多数人都会愿意付出成本,以解心头痒。譬如你玩一个抽签游戏,告诉你想看解签你需要分享到朋友圈,其实明知这个解释都是随机,博你一笑,但是还是会愿意去分享出去。再比如某某大咖回答了一个问题,你想看答案,要么去转发解锁,你也愿意分享之。

        上述7个模型,可以单独使用,也可以综合几个一起使用,这需要大家根据自己产品的实际情况进行选择。


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       任何一场技术革命都要五十年,前面二十几年,一定是纯技术公司的折腾,未来三十年是技术在社会各方面的运用。互联网到现在为止刚好二十年上下,关键的是未来三十年。
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 互联网必将淘汰那些低端运用者,淘汰那些只会搜索知识点的人。除非你学会运用网络构建体系,用以指导自己的人生实践
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